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2019-10-25

利用條形碼等提高庫存管理精度

商品條碼管理能在很大程度上提高庫存管理的精準度，在防止誤出貨上也具有很好的效果。引進采用條形碼的出貨檢驗系統時，前提條件是所有商品均附有條形碼或庫存儲位上標有商品條形碼。在后一種情況下，如果入庫時歸入儲位的商品錯誤，該商品會被當成正確商品分揀，所以最好按前一種方式進行。條形碼出貨檢驗的特征：操作人員手持掌上型終端機 (Handy Terminal)對準商品條碼掃描貨號，與超市收銀員一樣逐件掃描貨品的條形碼。同一種商品（貨品）有很多件時，操作人員先掃描
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2019-10-25

跨境物流車盈利模式設計

基于跨境物流車租賃平臺經營模式的增值業務、核心業務和配套服務三大業務板塊，綜合各項業務板塊所提供的服務，設計出跨境物流車租賃平臺盈利模式，依據平臺盈利載體所包含的增值業務、核心業務和配套服務三大業務板塊，從各項業務所提供的產品與服務進行收益分析。 1.核心業務盈利分析跨境物流車租賃平臺核心業務盈利模塊主要包括跨境物流車租賃收益、客戶資源整合收益、金融資本收益、貨代公司間業務協作收益四個方面。其中，跨境物流車租賃是核心盈利點。 &
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2019-10-24

電動跨境物流車租賃平臺商業模式設計

通過分析電動跨境物流車租賃平臺的運營機制，并結合電動跨境物流車租賃平臺的市場定位，電動跨境物流車租賃平臺的商業模式進行設計，主要包括租賃業務流程設計、經營模式設計和盈利模式設計。租賃業務流程設計租賃業務作為電動跨境物流車租賃平臺的主業務，決定了電動跨境物流車租賃平臺的整體商業模式。對市場上現有的租車流程進行分析后，結合電動跨境物流車的特點，可以得到的電動跨境物流車租賃平臺租賃業務流程。 1.提出租車申
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2019-10-24

減少出貨錯誤

以該數值為指標，如果希望數值一次比一次更好(降低庫存差異率、缺貨率)，就應該考慮應該采取什么措施。缺貨率以當天的缺貨項目數計算。調查庫存差異發生的原因為制定對策，首先應調查庫存差異發生的原因。為查明原因，可以采用特性要因圖（參見圖3-5）和邏輯樹（參照第 32節）等工具。這些工具有助于追溯“原因背后的原因”，直到找出根本原因。舉個例子，假設庫存不符的原因是分揀過程中因數量清點錯誤導致的誤出貨。出貨時有一道分揀工序，那么，為什么分揀時會出錯呢?讓我
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2019-10-24

提高庫內作業速度

找出發生瓶頸的工序和環節，立即進行改善。縮短什么工序的作業時間對商品進行整理后歸入儲位。假設入庫驗貨口在一樓，保管場所在二樓至五樓的庫房，由于電梯的臺數有限，搬運商品時一定會耗費時間。那么，如果搬運的開始時間提前會發生什么情況呢?不用說，搬運工人將商品運至保管區的時間也相應提前。怎樣才能使搬運時間提前?方法是集中人力品檢。品檢結束越早，搬運工人把商品送到保管區的時間就越早。由此可見，在耗時最長的工序集中安排人力對調整整體的作業平衡極為有益。各工序的什么環節
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2019-10-23

提高從業人員的工作積極性

明確的方針，對方針的理解和公正的評價有助于維持員工的積極性。 “為了誰?為什么?” 工作的目的是獲得報酬來維持生計，“求職”行為的出發點就在于此。對待工作這一行為的看法仁者見仁智者見智，前者的工作具有專業性。一般情況下，這種人一旦在某種程度上習慣本職工作，如果再派給其他工作，他們會表現出抗拒的態度。另外，當工作量增加卻未獲得相應報酬時，他們會感到失落，因為在他們看來，工作量等于薪水的勞動意義已經喪失，繼而在
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2019-10-23

跨境電商物流派送車租賃平臺運營機制設計

綜合跨境電商物流派送車租賃平臺各相關利益主體的分析，在相關政府部門的指導和政策鼓勵下，以第三方租賃平臺運營公司為出發點，分析設計各相關主體間的運營關系，逐步打造關系合同化、服務個性化、功能專業化、管理系統化和信息現代化的服務平臺。本節對跨境電商物流派送車租賃平臺的運營機制進行了設計，跨境電商物流派送車租賃平臺采取多方參與、第三方租賃平臺運營金司運營的運營機制。第三方租賃平臺運營公司負責整個平臺的運營管理，協調與政府部門、城市物流企業、金融機構和跨境電商物流派送車生產商之間的運營關系，實現各參與主體間的相互協作，共同完成
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2019-10-23

電動跨境物流車租賃平臺各相關利益主體分析

結合電動跨境物流車租賃平臺市場定位，通過分析電動跨境物流車租賃平臺各參與主體間的相關職責，確立各利益主體間關系，明確各方利益關系后，從各參與方利益角度進行分析。相關利益主體分析。依據各參與方的參與性質，將參與主體劃分為政府層、企業層、運營層三個層面，其中政府層主要包括相關政府部門，貨代公司層包括金融機構、城市物流貨代公司和電動跨境物流車生產商，運營層則是指第三方租賃平臺運營公司，分別對每個層面所包含的相關利益主體進行分析。政府層
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